5月27日，施耐德電氣數(shù)字產(chǎn)業(yè)示范園在北京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)成立，體現(xiàn)了法中兩國在數(shù)字產(chǎn)業(yè)和能源轉(zhuǎn)型領域的合作，將一起為可持續(xù)發(fā)展作出新貢獻。面對中國提出的碳達峰、碳中和目標，如何在降本增效的同時實現(xiàn)減排目標？企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何順應可持續(xù)發(fā)展新趨勢？圍繞這些問題，施耐德電氣全球執(zhí)行副總裁、中國區(qū)總裁尹正在接受經(jīng)濟日報記者專訪時表示，在全球倡導綠色復蘇和減少碳排放的過程中，所有企業(yè)都面臨兩大挑戰(zhàn)——數(shù)字化轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展。要搶占先機、化挑戰(zhàn)為機遇，應該努力將數(shù)字化技術轉(zhuǎn)化為推動可持續(xù)發(fā)展的有力“武器”。

 

　　尹正認為，企業(yè)亟需找到邊降碳邊發(fā)展的道路，“面對碳中和大考，有效的方法是提升新能源比例、提高能源使用效率、增加電力使用比例。不過，無論是新能源發(fā)展還是改善電力結(jié)構(gòu)都需要一個過程，會受制于行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，因此，通過數(shù)字化技術提升能源使用效率對于大多數(shù)企業(yè)來說仍是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的最佳途徑”。

 

　　尹正進一步指出，數(shù)字化不僅提供了能源使用的衡量和分析工具，而且能夠大幅度提升效率，而效率提升是可持續(xù)發(fā)展的基礎。不僅如此，數(shù)字化還促進了新能源發(fā)展，無論是助力新能源大規(guī)模并網(wǎng)和消納要求，還是支撐分布式能源的廣泛接入，都需要以數(shù)字技術為電網(wǎng)賦能，促進源網(wǎng)荷儲協(xié)調(diào)互動。

 

　　尹正表示，在減碳發(fā)展背景下，可持續(xù)發(fā)展呈現(xiàn)出新趨勢。首先，能源變“輕”。能源行業(yè)整體轉(zhuǎn)型迫在眉睫，發(fā)展清潔能源是大勢所趨，碳中和將全面推進全球電氣化的進程。其次，數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速。中國“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標綱要中，碳中和路線圖非常明確，并將數(shù)字經(jīng)濟、新能源、創(chuàng)新等要素作為實現(xiàn)碳中和目標的關鍵支柱。可見政府和相關行業(yè)都意識到，數(shù)字化是促進可持續(xù)發(fā)展的最佳工具。再次，循環(huán)經(jīng)濟受到重視。越來越多的企業(yè)通過循環(huán)經(jīng)濟重新利用原材料，以降低資源和能源的消耗，并將上中下游連接起來后，這將產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟價值。最后，生態(tài)圈協(xié)作增強。零碳城市、低碳經(jīng)濟區(qū)、零碳供應鏈在不久的將來都將成為現(xiàn)實。

 

　　“為推動可持續(xù)發(fā)展，我們把先進的數(shù)字化技術充分應用到自身和用戶的工廠和運營中，建設零碳工廠、綠色工廠、燈塔工廠，開發(fā)綠色創(chuàng)新產(chǎn)品和綠色設計。”尹正介紹，2017年至2019年，施耐德電氣在運營層面已累計減少二氧化碳排放26萬噸，絕對降幅達37%；到2020年，施耐德電氣已幫助客戶減少1.34億噸碳排放。尹正表示，未來施耐德電氣還將進一步加速自身和供應鏈的碳中和推進進程，目標是到2025年幫助前1000名供應商將其運營層面產(chǎn)生的二氧化碳排放減少50%，幫助客戶減少二氧化碳排放總量達到8億噸，在2040年實現(xiàn)端到端的供應鏈碳中和。

 

　　尹正表示，基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展方面的經(jīng)驗，施耐德電氣總結(jié)出利用數(shù)字化幫助企業(yè)邁向可持續(xù)的四步法：一是以數(shù)字化實現(xiàn)互聯(lián)互通，為企業(yè)搭建衡量和分析能耗的基礎；二是制定可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，以數(shù)字化促進循環(huán)經(jīng)濟、清潔電氣化的發(fā)展以及效率的提升；三是通過數(shù)字化推進可持續(xù)戰(zhàn)略；四是通過數(shù)字化衡量效果并不斷精進運營，不斷改善策略與方法，從而實現(xiàn)可持續(xù)的迭代發(fā)展。

 

　　“碳中和不是短期行為，企業(yè)要有長期的系統(tǒng)思維，主動順應這一偉大變革。”尹正表示，企業(yè)應深入理解“十四五”時期中國碳減排目標與宏觀經(jīng)濟形勢對所在產(chǎn)業(yè)鏈的影響，將可持續(xù)發(fā)展視作核心戰(zhàn)略，積極打造企業(yè)減碳文化，頂層規(guī)劃先行，從組織與領導力、文化和人才等各層面為企業(yè)注入低碳化思維方式。同時，應把碳中和融入業(yè)務的方方面面，通過在自身業(yè)務流程和供應鏈中持續(xù)監(jiān)測、不斷衡量碳排放水平。企業(yè)需著眼于全局，在打造自身能力的同時，充分借助外部力量，與政策、市場、技術的變化形成協(xié)同，與供應鏈上下游企業(yè)充分合作，與戰(zhàn)略合作企業(yè)形成能力優(yōu)勢互補，借助合作伙伴實現(xiàn)專業(yè)技能的快速提升。

 

　　“碳中和是個系統(tǒng)工程，需要融合可持續(xù)經(jīng)驗與技術創(chuàng)新。企業(yè)推進可持續(xù)發(fā)展的過程并不是一蹴而就的，而是不斷螺旋上升的過程。”尹正說，“我們期待用數(shù)字化能力和可持續(xù)經(jīng)驗，賦能更多的客戶探索可持續(xù)發(fā)展道路，共同邁向碳中和。”