選擇最優(yōu)路徑不能“拍腦袋”
就像遠洋航行需要根據導航來不斷地調整航向,實施“雙碳”目標的路線圖,也需要通過科學方法來及時修正。
“以現(xiàn)實狀態(tài)為初始點,以轉型的目標狀態(tài)為終點。在這兩點之間的時空物演化過程,就是需要優(yōu)化的路徑。”薛禹勝說,當經濟社會發(fā)展環(huán)境發(fā)生重大變化時,都需要以當時狀態(tài)為新的起始點,重新優(yōu)化,就如同導航中需要根據偏航情況及時重新規(guī)劃路徑。
實現(xiàn)“雙碳”目標的路徑,與物理層面、信息層面及社會層面的眾多因素相互作用。
薛禹勝表示,這樣復雜的多領域、多時間尺度、多目標的演化路徑,幾乎不可能靠“拍腦袋”的方式來優(yōu)化。通過計算機分析比較不同的演化路徑,量化其經濟代價的方式成為必然趨勢。
薛禹勝所帶領的團隊已經在相關問題的研究中探索了近20年,2017年他將相關研究理念總結凝練為CPSSE,即能源的信息物理社會系統(tǒng)。
“經濟安全、能源安全、環(huán)境安全等都是‘雙碳’目標的應有之義,最優(yōu)路徑必定是協(xié)同發(fā)展,而不是片面強調某個側面。”薛禹勝說,這個框架全面考慮了環(huán)境、技術、經濟、社會、行為等因素的交互影響。
例如,當前我國大力發(fā)展風電、光伏等新能源,將更多的不確定性帶入電網的規(guī)劃、建設及運行。傳統(tǒng)模型局限于電力系統(tǒng)內部的分析,CPSSE則把碳元素流、能源流、資金流、信息流、行為流等納入分析研判。
2015年以來,南瑞集團一直與國家能源集團、華能集團、青海省電力公司等能源企業(yè)聯(lián)合開展能源電力轉型的研究,用CPSSE的理念指導能源企業(yè)制定碳達峰行動方案與碳中和目標,以及中長期能源電力發(fā)展規(guī)劃。目前,薛禹勝的團隊正全力攻關
碳減排碳增匯路徑仿真推演與協(xié)同、新型電力系統(tǒng)運行與規(guī)劃協(xié)同、能源環(huán)境市場調控優(yōu)化等關鍵技術,致力于為我國“雙碳”目標實現(xiàn)與能源轉型路徑優(yōu)化提供科技支撐。
為推動能源、電力、環(huán)境系統(tǒng)監(jiān)測評估體系的統(tǒng)籌融合,進一步指導雙碳變革下各類碳排放管理主體的低碳運營,2021年,在薛禹勝院士的倡議下,南瑞集團組建
碳管理系統(tǒng)專項攻關團隊。目前,已完成具有全景監(jiān)視、評估診斷、態(tài)勢感知、雙
碳規(guī)劃和資產配置五大模塊二十余項功能的
碳管理系統(tǒng)(Carbon Management System,CMS)研發(fā),攻克了跨領域信息感知與采集、多源異構數據融合分析與知識提取等關鍵技術,實現(xiàn)了面向電網企業(yè)和大型工業(yè)企業(yè)的碳管理系統(tǒng)現(xiàn)場部署試運行和示范應用。目前,正持續(xù)為區(qū)域政府、電網企業(yè)、能源集團和工業(yè)園區(qū)等不同碳管理主體提供多層次多場景解決方案,全面賦能不同碳管理主體,提升其雙碳變革過程中
碳足跡的可觀、可測和可控水平。
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