據(jù)中國太保官微，近年來，公司加快以碳排放為核心的管理體系建設(shè)，制定了《運營端碳盤查管理辦法》，啟動全系統(tǒng)碳盤查項目，自主研發(fā)運營端碳足跡管理平臺，提升碳排放管理的規(guī)范化與智能化水平。中國太保首次形成覆蓋范圍一、范圍二及范圍三的五年減碳目標，明確5年內(nèi)將集團整體運營碳排放總量下降20%的量化目標，加快實現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型。

 

在節(jié)能降耗方面，中國太保組建綠色運營管理小組和職場節(jié)能減碳工作小組，形成綠色運營管理指引，推動各項節(jié)能減排措施有序落實。通過2400余個監(jiān)測點位對電、氣、水等數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)測，提升管理精細化水平。集團總部大樓圍繞空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計、熱能回收系統(tǒng)、雨水回收系統(tǒng)、照明燈具系統(tǒng)等方面，通過采用先進節(jié)能技術(shù)、推進智能化節(jié)能改造等方式提升資源使用效率。

 

中國太保還積極推動綠色采購與綠色出行，制定《供應(yīng)鏈ESG管理指南（試行）》，將ESG因素納入供應(yīng)商評估、選擇與考評，優(yōu)先采購和使用綠色低碳產(chǎn)品、設(shè)備和設(shè)施。制定《綠色差旅評級實施辦法》，對各級機構(gòu)的綠色差旅情況進行評估管理，實現(xiàn)低碳出行可視化。同時，加強員工綠色行為引導(dǎo)，建立個人碳積分平臺“碳險家”，覆蓋綠色通勤、綠色文印、綠色采購等八大排放場景，鼓勵員工將綠色環(huán)保理念融入工作與生活。展望未來，中國太保將繼續(xù)深耕綠色發(fā)展理念，深入推進低碳運營實踐，攜手各方共同邁向更加綠色、低碳、可持續(xù)的未來。